“Binnen Rubicon kun je zóveel kanten op. Als je net van school komt, ben je heel globaal opgeleid. Je échte passie ontdek je pas als je gaat werken en van alles uitprobeert. Zo ging het ook bij mij”, vertelt Claudia. “Het is zo belangrijk dat een werkgever oog heeft voor wat jíj wil leren, zodat jij je op je eigen manier kan ontwikkelen. En dat er ook rekening wordt gehouden met hoe je privé in je vel zit. In sommige fasen van je leven kun je meer aan, soms minder. Ik kreeg van Rubicon altijd de ruimte en de steun die ik nodig had. Dat maakt mij zo’n loyale werknemer, denk ik.”
Steeds een ervaring rijker
Claudia is nu 17 jaar in dienst bij Rubicon. Ze werkte er zowel op de groepen, als in de ambulante jeugdzorg en de spoedhulp. Binnen Rubicon volgde ze allerlei cursussen in de richtingen die ze interessant vond, zoals hulp bij vechtscheiding of trauma. Ook zelf ging ze trainingen geven, in Vlaggensysteem en Nieuwe Autoriteit. Iedere stap in haar loopbaan maakte haar een ervaring rijker. “Het kan een tijdje duren voor je helemaal op je plek zit, maar op een gegeven moment valt alles wat je geleerd hebt samen. Dat heb ik in mijn huidige baan, waarin ik 2 functies mag combineren.”
Vrijheid en creativiteit
Een ‘hybride’ werkweek heeft ze op dit moment. “Zo’n 80% van de tijd werk ik ambulant voor Back on Track, waarbij je heel intensief samenwerkt met gezinnen om uithuisplaatsing te voorkomen. De overige 20% werk ik bij het Aanmeldteam. Daar doe ik intakes met nieuwe cliënten, ook heel leuk. Voor mij is dit de ideale combi. In de loop der jaren heb ik zoveel verschillende hulpvragen voorbij komen en zoveel kennis opgedaan, dat je steeds sneller dingen gaat herkennen en verbanden weet te leggen. We hoeven bij Rubicon gelukkig niet volgens vaste protocollen te werken. Dat kan ook niet, want ieder gezin heeft weer iets anders nodig. Ik geniet enorm van de vrijheid die ik hier krijg om creatief te zijn en écht aan te sluiten bij wat cliënten nodig hebben. Een client hoeft niet in onze behandeling te passen, wij vormen de behandeling zó dat het voor de cliënt goed te doen is. We volgen hún tempo.”
Leren opvoeden met vertrouwen
“In trajecten als Back on Track komen we bij gezinnen die op het randje van crisis zitten. Vaak zijn ouders moegestreden, ze weten het gewoon niet meer. Toch zijn ouders de sleutel tot verandering. We zetten daarom stevig in op de ouderkindrelatie. In zo’n traject begin ik meestal met de oudertraining Nieuwe Autoriteit. Daarin leer ik ouders om anders op te voeden: niet vanuit macht, maar vanuit verbinding en vertrouwen. Het kind niet opgeven, maar volhouden. Ook al zijn ouders depressief, verslaafd of verstandelijk beperkt, ze hebben hun kind áltijd iets te bieden. Echt altijd. Ook het netwerk krijgt een actieve rol, mensen in de omgeving die iets positiefs voor het gezin kunnen betekenen. Ook thuis - met mijn eigen 5 kinderen – pas ik deze uitgangspunten toe. Ik heb zelf ondervonden hoe krachtig deze opvoedmethode is.”
Gezinsgericht en oplossingsgericht
“Als je ergens gaat werken”, besluit ze, “is het zó belangrijk dat het gedachtengoed van je werkgever aansluit bij jouw eigen visie als hulpverlener. Pas dan kun je je als een vis in het water voelen. De gezinsgerichte en oplossingsgerichte aanpak van Rubicon is voor mij een verademing. Ik begrijp echt niet dat bepaalde organisaties nog werken met het competentiemodel. Jongeren goed gedrag aanleren met straffen en belonen, dat werkt gewoon niet. Je moet met het gezin aan de slag én met eventueel onderliggende trauma’s en ggz-problematiek. Nieuwe Autoriteit is een heel krachtige methodiek, waar Rubicon echt een kei in is. Van de regio-gemeenten krijgen we veel complimenten over Back on Track, omdat we zulke mooie resultaten behalen met gezinnen. Ook trauma-stabilisatie van jongeren op de groepen, doet Rubicon erg goed. Dat maakt me trots om bij Rubicon te mogen werken.”